Картирование потока создания ценности как инструмент анализа состояния операционной деятельности предприятия и определения путей ее совершенствования (VSM)
Результат обучения
-
Формирование нового видения процессов производства, обслуживания, планирования, управления с позиций Бережливого производства.
-
Разъяснение наиболее эффективных для применения на предприятии методик и инструментов Бережливого производства, исходя из актуальных целей компании.
-
Обучение методике описания и анализа бизнес процессов посредством картирования потоков создания ценности.
Целевая аудитория
- Руководители и собственники предприятий, ориентированные на развитие производственной системы;
- Руководители, от которых зависит эффективность операционной деятельности предприятия, заинтересованные во внедрении передовой производственной культуры.
Методы обучения
- Презентации учебного материала.
- Деловые игры.
- Демонстрации.
- Работа с практическими ситуациями.
Форма обучения
- Очная
- Дистанционная
ФОРМА АТТЕСТАЦИИ
- выполнение слушателем практических работ, предусмотренных учебной программой.
-
Введение в Бережливое производство (БП).
Понятие «ценности» для заказчика / потребителя услуги или продукта. Понятие внешнего и внутреннего потребителя. Понимание потерь. Типы и источники потерь. Подходы к подсчету потерь. -
Теория картирования. Этапы картирования. Семейство продуктов (продуктовая линейка) и выбор пилотного (исследуемого) потока. Шаги картирования.
-
Показатели эффективности процессов и потока создания ценности. Правила построения карты текущего состояния потока создания ценности. Правила замеров, расчета показателей процессов.
-
Типичные ошибки при картировании потоков создания ценности.
-
Построение и анализ карты текущего состояния пилотного потока создания ценности (на примере деловой игры): замеры процессов, создание карты текущего состояния, расчет карты, анализ текущего состояния потока. Выявление «узких» и проблемных мест потока. Определение последовательности улучшений, составление проекта плана действий по улучшению потока.
-
Разбор кейсов: карты потока создания ценности реальных предприятий.
-
Круглый стол: обмен опытом, разбор примеров участников обучения.
Консультации
для выпускников
курса
По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.
Отзыв о курсе
Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.
-
20 - 23
мая
Учебный курс
«Скажи надежности – ДА! Эффективные методы предотвращения отказов и продления срока службы оборудования»
-
20 - 24
мая
Программа повышения квалификации
«Программирование и обслуживание систем SIMATIC S7-300/400 в среде TIA Portal. Продвинутый уровень (TIA-PRO2)»
-
20 - 24
мая
Программа повышения квалификации
«Работа в SCADA-системе WinCC в среде TIA Portal (TIA-WCCS)»
-
20 - 24
мая
Программа повышения квалификации
«Ввод в эксплуатацию, наладка и диагностика преобразователей переменного тока фирмы INOVANCE серии MD500Plus и MD520»