Развитие стратегического мышления и освоение лучших мировых управленческих практик

Программа повышения квалификации
image description

Результат обучения

  • Понимание 8 стереотипов управленческого мышления.
  • Управленческая компетенция «Стратегическое планирование».

  • Освоение эффективных приемов решения стратегических задач.

  • Понимание сильных и слабых сторон управленческого опыта.

  • Знание, как формируются профдеформации, как их можно предупреждать и преодолевать.

  • Построение своей матрицы профессионального опыта, SWOT анализ опыта и освоение 4 стратегий управления опытом.

  • Управленческая компетенция «Управление информацией».

  • Умение разводить объективную и социальную информацию, освоение приемов управления социальной информацией в интересах организации. 

  • Понимание конкурентной стратегии поведения организации на рыке труда.

  • Управленческая компетенция «Умение вести деловые переговоры».

  • Управленческая компетенция «Управление структурным взаимодействием в организации».

  • Понимание роли организации как ответственного перед своим персоналом работодателя.

  • Управленческая компетенция «Управление возрастным разнообразием».

  • Управленческая компетенция «Управление доверием».

  • Освоение приемов внутреннего и внешнего бенчмаркинга. Разработка программы бенчмаркинга.

  • Управленческая компетенция «Инновационное мышление».

  • Управленческая компетенция «Глобальное мышление».

  • Знание опыта 4 европейских компаний.

  • Управленческая компетенция «Финансовая грамотность руководителя».

  • Управленческая компетенция «Стратегия управления проектом».

  • Управленческая компетенция «Культурный интеллект».

  • Самооценка культурного интеллекта. Освоение ролевого поведения как образца для подчиненных.

  • Знание успешного опыта развития культуры в западных и российских компаниях.

  • Управленческая компетенция «Эмоциональный интеллект».

  • Управленческая компетенция «Вдохновляющее лидерство».

  • Управленческая компетенция «Наставничество».

  • Управленческая компетенция «Делегирование полномочий». Знание приемов и ошибок делегирования полномочий, понимание роли и проблем кадрового резерва.

  • Знакомство с ведущими международными практиками life-long learning.

  • Понимание, как развивать стратегию обучающейся организации.

Объем курса 80 академических часов
Стоимость 80 000 рублей

Целевая аудитория

  • Руководители среднего и высшего звена.

Методы обучения

Форма обучения

  • Очная
  • Дистанционная

Содержание программы

Стратегическое мышление руководителя. 

  • Стереотипы мышления руководителя.
  • Приемы решения стратегических задач.

Управление знаниями и опытом.

  •  Профессиональный опыт руководителя.
  • Стратегическое управление профессиональным опытом персонала.

Управление информацией.

  • Принципы и методы управления информацией в организации.
  • Управление социальной информацией.
  • Деловые переговоры.

Управление взаимодействием и отношениями.

  • Управление групповыми интересами в организации.
  • Доверие в деловых отношениях.
  • Внутренний и внешний бенчмаркинг.

Инновационное мышление и глобализация.

  • Тенденции глобализации и сохранение культурной идентичности.
  • Развитие инновационных подходов в европейских компаниях.

Управление финансовыми ресурсами.

  • Управление финансами организации.
  • Разработка стратегии проекта / программы.

Оценочные материалы

Предоставляются слушателям индивидуально по завершению программы в виде письменного теста и ряда заданий согласно содержанию прослушанного курса обучения.

Подробную программу Вы можете скачать здесь:

 

Консультации
для выпускников
курса

По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.

Отзыв о курсе

индивидуальные программы

Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.

или позвонить +7 (343) 318-26-05
  • 26 февраля - 1 марта
    Программа повышения квалификации

    «Обслуживание, диагностика, поиск и устранение неисправностей гидравлических систем»

     
  • 26 февраля - 1 марта
    Программа повышения квалификации

    «Система технического обслуживания и ремонта оборудования предприятия»

     
  • 26 февраля - 1 марта
    Программа повышения квалификации

    «Программирование контроллеров SIMATIC S7-300/400 в Step7 v5.x. Базовый уровень (ST-7PRО1)»

     
  • 26 февраля - 1 марта
    Программа повышения квалификации

    «Работа в SCADA-системе WinCC v7. Базовый уровень (ST-BWINCCS)»