Развитие стратегического мышления и освоение лучших мировых управленческих практик
![](images/content_cat/t_img/22_Glavniii_sait_489_22_Glavniii_sait_139_podgotovka_rukovoditelei_r_r.jpg)
![](templates/default/images/icon07.png)
![image description](templates/default/images/arrow-product-list-h.gif)
Результат обучения
- Понимание 8 стереотипов управленческого мышления.
-
Управленческая компетенция «Стратегическое планирование».
-
Освоение эффективных приемов решения стратегических задач.
-
Понимание сильных и слабых сторон управленческого опыта.
-
Знание, как формируются профдеформации, как их можно предупреждать и преодолевать.
-
Построение своей матрицы профессионального опыта, SWOT анализ опыта и освоение 4 стратегий управления опытом.
-
Управленческая компетенция «Управление информацией».
-
Умение разводить объективную и социальную информацию, освоение приемов управления социальной информацией в интересах организации.
-
Понимание конкурентной стратегии поведения организации на рыке труда.
-
Управленческая компетенция «Умение вести деловые переговоры».
-
Управленческая компетенция «Управление структурным взаимодействием в организации».
-
Понимание роли организации как ответственного перед своим персоналом работодателя.
-
Управленческая компетенция «Управление возрастным разнообразием».
-
Управленческая компетенция «Управление доверием».
-
Освоение приемов внутреннего и внешнего бенчмаркинга. Разработка программы бенчмаркинга.
-
Управленческая компетенция «Инновационное мышление».
-
Управленческая компетенция «Глобальное мышление».
-
Знание опыта 4 европейских компаний.
-
Управленческая компетенция «Финансовая грамотность руководителя».
-
Управленческая компетенция «Стратегия управления проектом».
-
Управленческая компетенция «Культурный интеллект».
-
Самооценка культурного интеллекта. Освоение ролевого поведения как образца для подчиненных.
-
Знание успешного опыта развития культуры в западных и российских компаниях.
-
Управленческая компетенция «Эмоциональный интеллект».
-
Управленческая компетенция «Вдохновляющее лидерство».
-
Управленческая компетенция «Наставничество».
-
Управленческая компетенция «Делегирование полномочий». Знание приемов и ошибок делегирования полномочий, понимание роли и проблем кадрового резерва.
-
Знакомство с ведущими международными практиками life-long learning.
-
Понимание, как развивать стратегию обучающейся организации.
Целевая аудитория
- Руководители среднего и высшего звена.
Методы обучения
Форма обучения
- Очная
- Дистанционная
Содержание программы
Стратегическое мышление руководителя.
- Стереотипы мышления руководителя.
- Приемы решения стратегических задач.
Управление знаниями и опытом.
- Профессиональный опыт руководителя.
- Стратегическое управление профессиональным опытом персонала.
Управление информацией.
- Принципы и методы управления информацией в организации.
- Управление социальной информацией.
- Деловые переговоры.
Управление взаимодействием и отношениями.
- Управление групповыми интересами в организации.
- Доверие в деловых отношениях.
-
Внутренний и внешний бенчмаркинг.
Инновационное мышление и глобализация.
- Тенденции глобализации и сохранение культурной идентичности.
- Развитие инновационных подходов в европейских компаниях.
Управление финансовыми ресурсами.
- Управление финансами организации.
- Разработка стратегии проекта / программы.
Оценочные материалы
Предоставляются слушателям индивидуально по завершению программы в виде письменного теста и ряда заданий согласно содержанию прослушанного курса обучения.
Консультации
для выпускников
курса
По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.
Отзыв о курсе
Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.
![](templates/default/images/icon02.png)
-
29 июля - 9 августа
Программа повышения квалификации
«Гидравлические машины, гидроприводы и электрогидроавтоматика»
-
29 июля - 2 августа
Программа повышения квалификации
«Современные двигатели с электронным управлением и системами подачи топлива: PT, HPI-PT, HEUI, EUI, Common Rail. Диагностика и поиск неисправностей (на примерах оборудования компаний Caterpillar, Cummins)»
-
29 июля - 2 августа
Программа повышения квалификации
«Программирование контроллеров SIMATIC S7-300/400 в Step7 v5.x. Экспертный уровень (ST-7PRО2)»
-
29 июля - 2 августа
Программа повышения квалификации
«Базовый курс по системе диспетчерского управления и сбора данных на WinCC OA»