Развитие стратегического мышления и освоение лучших мировых управленческих практик
Результат обучения
- Понимание 8 стереотипов управленческого мышления
- Управленческая компетенция «Стратегическое планирование». Освоение эффективных приемов решения стратегических задач.
- Понимание сильных и слабых сторон управленческого опыта. Знание, как формируются профдеформации. как их можно предупреждать и преодолевать.
- Построение своей матрицы профессионального опыта, SWOT анализ опыта и освоение 4 стратегий управления опытом.
- Управленческая компетенция «Управление информацией».
- Умение разводить объективную и социальную информацию, освоение приемов управления социальной информацией в интересах организации. Понимание конкурентной стратегии поведения организации на рыке труда.
- Управленческая компетенция «Умение вести деловые переговоры».
- Управленческая компетенция «Управление структурным взаимодействием в организации».
- Понимание роли организации как ответственного перед своим персоналом работодателя.
- Управленческая компетенция «Управление возрастным разнообразием».
- Управленческая компетенция «Управление доверием».
- Освоение приемов внутреннего и внешнего бенчмаркинга.
- Разработка программы бенчмаркинга.
- Управленческая компетенция «Инновационное мышление».
- Управленческая компетенция «Глобальное мышление».
- Знание опыта 4 европейских компаний.
- Управленческая компетенция «Финансовая грамотность руководителя».
- Управленческая компетенция «Стратегия управления проектом».
- Управленческая компетенция «Культурный интеллект» Самооценка культурного интеллекта. Освоение ролевого поведения как образца для подчиненных.
- Знание успешного опыта развития культуры в западных и российских компаниях.
- Управленческая компетенция «Эмоциональный интеллект».
- Управленческая компетенция «Вдохновляющее лидерство».
- Управленческая компетенция «Наставничество».
- Управленческая компетенция «Делегирование полномочий». Знание приемов и ошибок делегирования полномочий, понимание роли и проблем кадрового резерва.
- Знакомство с ведущими международными практиками life-long learning.
- Понимание, как развивать стратегию обучающейся организации.
Целевая аудитория
- руководители среднего и высшего звена
Методы обучения
- онлайн-трансляция через веб-площадку
Форма обучения
- Дистанционная
Содержание программы
МОДУЛЬ 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
- Стереотипы мышления руководителя
- Приемы решения стратегических задач
МОДУЛЬ 2. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ И ОПЫТОМ
- Профессиональный опыт руководителя
- Стратегическое управление профессиональным опытом персонала
МОДУЛЬ 3. УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ
- Принципы и методы управления информацией в организации
- Управление социальной информацией
- Деловые переговоры
МОДУЛЬ 4. УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ И ОТНОШЕНИЯМИ
- Управление групповыми интересами в организации
- Доверие в деловых отношениях
- Внутренний и внешний бенчмаркинг
МОДУЛЬ 5. ИННОВАЦИОННОЕ МЫШЛЕНИЕ И ГЛОБАЛИЗАЦИЯ
- Тенденции глобализации и сохранение культурной идентичности
- Развитие инновационных подходов в европейских компаниях
МОДУЛЬ 6. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ
- Управление финансами организации
- Разработка стратегии проекта / программы
МОДУЛЬ 7. КУЛЬТУРНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
- Организационная и профессиональная культура
- Опыт развития организационной культуры в зарубежных компаниях
МОДУЛЬ 8. ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
- Эмоциональная саморегуляция руководителя
- Вдохновляющее лидерство
МОДУЛЬ 9. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
- Наставничество
- Делегирование полномочий
- Обучение в течение всей жизни: лучшая зарубежная практика
- Обучающаяся организация
Подробную программу Вы можете скачать здесь (*pdf):
Развитие стратегического мышления и освоение лучших мировых управленческих практик
Консультации
для выпускников
курса
По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.
Отзыв о курсе
Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.
-
13 - 24
мая
Программа повышения квалификации
«Гидравлические машины, гидроприводы и электрогидроавтоматика»
-
13 - 17
мая
Программа повышения квалификации
«От ремонта к профилактике. Анализ отказов и поиск решений»
-
13 - 17
мая
Программа повышения квалификации
«Программирование и обслуживание роботов KUKA»
-
13 - 17
мая
Программа повышения квалификации
«Программирование и обслуживание систем SIMATIC S7-300/400 в среде TIA Portal. Базовый уровень (TIA-PRO1)»