Эффективное рабочее место в потоке создания ценности (система 5S) - как повысить производительность труда

Программа повышения квалификации
image description

Результат обучения

  • Освоенные методики, приобретенные первичные навыки организации рабочих зон по принципам 5S.
  • Организованная как минимум одна рабочая зона на основе принципов 5S.
  • Разработанные стандарты 5S.
  • Созданный проект системы проверки и оценки состояния рабочих зон.

 

 

 

Объем курса 16 академических часов
Стоимость 21 000 рублей

Целевая аудитория

  • Руководители и собственники предприятий, ориентированные на развитие производственной системы.
  • Руководители, от которых зависит эффективность операционной деятельности предприятия, заинтересованные во внедрении передовой производственной культуры.
  • Ключевые линейные руководители предприятия, отвечающие за организацию труда.

Методы обучения

  • Презентации учебного материала.
  • Деловые игры.
  • Демонстрации.
  • Работа с практическими ситуациями.

Форма обучения

  • Очная
  • Дистанционная

ФОРМА АТТЕСТАЦИИ

  • выполнение слушателем практических работ, предусмотренных учебной программой.
содержание программы
  • Обзор системы 5S – цели, задачи, этапы. Преимущества от освоения 5S.
  • Особенности реализации системы в России
  • Изучение шагов организации рабочего пространства:
    - подготовка,
    - определение границы и назначения рабочей  зоны,
    - выявление основных проблем и потерь,
    - проведение первичной сортировки и уборки,
    - размещение предметов в рабочей зоне,
    - выявление источников загрязнения и  способов воздействия на них,
    - определение действий по поддержанию  чистоты и порядка,
    - создание стандартов сортировки,  размещения и уборки,
    - установление критериев оценки состояния  рабочей зоны, правил проверки и оценки  состояния рабочих зон,
    - создание системы мотивации сотрудников  на поддержание и совершенствование  состояния рабочих зон.
  • Методы развертывание системы и основные ошибки реализации.
  • Практика: организация рабочих мест по системе 5S в пилотных зонах или на примере деловой игры.
  • Разбор кейсов: примеры применения системы 5S.
  • Круглый стол: обмен опытом, разбор примеров участников обучения.
Подробную программу Вы можете скачать здесь (*.pdf): 

 

Консультации
для выпускников
курса

По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.

Отзыв о курсе

индивидуальные программы

Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.

или позвонить +7 (343) 318-26-05
  • 22 - 26 апреля
    Программа повышения квалификации

    «Гидравлический привод с пропорциональным сервоуправлением»

     
  • 22 - 26 апреля
    Программа повышения квалификации

    «Эффективные практики организации обслуживания и ремонта оборудования»

     
  • 22 - 26 апреля
    Программа повышения квалификации

    «Программирование и обслуживание контроллеров SIMATIC S7-300/400 в Step7 v5.x. Продвинутый уровень (ST-7STOE)»

     
  • 22 - 25 апреля
    Программа повышения квалификации

    «Коммуникационные промышленные сети: PROFINET (IK-PNSYS)»