Навыки управления подчиненными
![](images/content_cat/t_img/22_Glavniii_sait_144_podgotovka_rukovoditelei_r.jpg)
![](templates/default/images/icon07.png)
Целевая аудитория
- Руководители предприятий.
- Руководителей служб, отделов, структурных подразделений.
- Ведущие специалисты, ориентированные на управление своим профессиональным развитием.
Методы обучения
- Презентации учебного материала,
- Работа с практическими ситуациями,
- Групповые и индивидуальные практические задания,
- Моделирование организационных изменений,
- Диагностика организационной культуры,
- Экспресс-диагностика,
- Анализ типичных ошибок,
- Диагностика коммуникационных умений,
- Ролевые и моделирующие игры.
Форма обучения
- Очная
- Дистанционная
СОДЕРЖАНИЕ
- Цели: избегания, достижения, соответствия
- Определение приоритетов
- «Застревание» в процессе
- Преодоление «интуитивистского» подхода
- Цели и направления
- Тест «постановка целей»
- Карта планирования «Рено»
- Алгоритм принятия решения «на ходу»
- Принципы и техники управления временем
- Сбалансированное рабочее место
- Индивидуальный стиль деятельности
- Решетка Блэйка-Моутон
- Настойчивое поведение,
- Техника отказа
- Стандартные методы улучшения организации труда
- Проблемы организации труда на российских предприятиях (по результатам исследования управленческих проблем в уральских компаниях)
- Высказывания и психологическая самозащита личности
- Потребность подчиненных в признании
- Объекты оценки в управленческой деятельности
- Матрица Херси-Бланшара для контроля подчиненных
- Деструктивный критицизм
- Проблемы контроля и оценки на российских предприятиях (по результатам исследования управленческих проблем в уральских компаниях)
- Постановка и решение стратегических проблем
- 5 приемов решения стратегических задач
- 3 ловушки стратегического мышления
- Конструктивные способы «выхода из ловушек»
ФОРМА АТТЕСТАЦИИ
- Зачет, выполнение слушателем практических работ, предусмотренных учебной программой.
ОЦЕНОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
- Предоставляются слушателям индивидуально, по завершению программы, в виде письменного теста и ряда практических заданий, согласно содержанию прослушанного курса обучения.
Консультации
для выпускников
курса
По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.
Отзыв о курсе
Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.
![](templates/default/images/icon02.png)
-
29 июля - 9 августа
Программа повышения квалификации
«Гидравлические машины, гидроприводы и электрогидроавтоматика»
-
29 июля - 2 августа
Программа повышения квалификации
«Современные двигатели с электронным управлением и системами подачи топлива: PT, HPI-PT, HEUI, EUI, Common Rail. Диагностика и поиск неисправностей (на примерах оборудования компаний Caterpillar, Cummins)»
-
29 июля - 2 августа
Программа повышения квалификации
«Программирование контроллеров SIMATIC S7-300/400 в Step7 v5.x. Экспертный уровень (ST-7PRО2)»
-
29 июля - 2 августа
Программа повышения квалификации
«Базовый курс по системе диспетчерского управления и сбора данных на WinCC OA»