Управление профессиональным развитием персонала на производстве

Программа повышения квалификации
image description

Результат обучения

 

  • Технология оценки потребности в обучении и планирования профессионального обучения.
  • Программа профессионального развития персонала.
  • Матрицы КПО для типовых организационных стратегий УЧР.
Объем курса 40 академических часов
Стоимость 48 000 рублей

Целевая аудитория

  • Руководители службы управления персоналом,
  • Руководители службы оценки и профессионального развития персонала,
  • Руководители отдела профессионального обучения,
  • Специалисты службы профессионального развития персонала,
  • Специалисты отдела профессионального обучения, а также руководители, заинтересованные в профессиональном развитии своих подчиненных.

Методы обучения

  • Презентации учебного материала,
  • Лекции,
  • Работа с практическими ситуациями,
  • Групповые практические задания,
  • Анализ типичных ошибок управления профессиональным развитием,
  • Деловая игра.

Форма обучения

  • Очная
  • Дистанционная

СОДЕРЖАНИЕ

Обучение под  потребности персонала.
Обеспечение  соответствия реальной и требуемой компетентности персонала.

  • Аудит знаний в организации
  • Управление знаниями
  • Нормативная информация для обучения под  потребности в персонале
  • Кадровая политика обучения персонала. Типичные примеры. Разбор подходов, обзор проблем, анализ  распространенных  ошибок.
  • Определение целей и задач обучения. Выбор формы обучения.
  • Методы обучения: традиционные и современные методы обучения специалистов на предприятие
  • Рабочий план обучения
  • Оценка эффективности обучения: традиционные и новые подходы.
  • Современная лучшая отечественная и зарубежная практика обучения персонала.
  • Экспресс-диагностика. Работа с практическими ситуациями.
Результат занятия: Технология оценки потребности в обучении и планирования профессионального обучения.

Внутрифирменная система  развития персонала.
Согласование потребности персонала и организации в профессиональном развитии.

  • Динамика развития взрослости. Этапы и кризисы профессионального развития
  • Методы управления профессиональным развитием
  • Взаимодействие профессионалов разных поколений. Преемственность.
  • Наставничество
  • Профессиональное старение. Профессиональные деформации и стереотипы.
  • Трудоголизм. Карьерный тупик.
  • Линии развития профессионализма
Результат занятия: Программа профессионального развития персонала.

Управление профессиональным развитием персонала в контексте организационных стратегий. Обеспечение конкурентных преимуществ компании за счет развития компетенций персонала.

  • Разбор подходов к управлению развитием компетенций на примере 4 стратегий, распространённых в российских компаниях.
  • Принципы построения Матрицы конкурентоспособноcти  профессионального опыта (Матрица КПО). Матрица КПО как инструмент развития и сохранения конкурентных  преимуществ профессионала.  Матрица КПО  российских профессионалов.  Согласование профессионального опыта с типовыми организационными стратегиями.
  • Модель обучающейся организации.
Результат занятия: Матрицы КПО для типовых организационных стратегий УЧР.

Практические инструменты управления профессиональным развитием персонала:

  • Технология проведения аудита знаний в организации.
  • Методы профессионального обучения взрослых.
  • Методы оценки эффективности профессионального обучения.
  • Тест оценки способности к развитию.
  • Методы  управления профессиональным развитием.
  • Программа развития наставничества для перспективных специалистов.
  • Матрица конкурентоспособности профессионального опыта.
  • Технология построения обучающейся организации.

ФОРМА АТТЕСТАЦИИ

Зачет, выполнение слушателем практических работ, предусмотренных учебной программой.

ОЦЕНОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Предоставляются слушателям индивидуально по завершении программы в виде письменного теста и ряда практических заданий согласно содержанию прослушанного курса обучения.

Подробную программу Вы можете скачать здесь:

 

Консультации
для выпускников
курса

По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.

Отзыв о курсе

индивидуальные программы

Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.

или позвонить +7 (343) 318-26-05
  • 26 февраля - 1 марта
    Программа повышения квалификации

    «Обслуживание, диагностика, поиск и устранение неисправностей гидравлических систем»

     
  • 26 февраля - 1 марта
    Программа повышения квалификации

    «Система технического обслуживания и ремонта оборудования предприятия»

     
  • 26 февраля - 1 марта
    Программа повышения квалификации

    «Программирование контроллеров SIMATIC S7-300/400 в Step7 v5.x. Базовый уровень (ST-7PRО1)»

     
  • 26 февраля - 1 марта
    Программа повышения квалификации

    «Работа в SCADA-системе WinCC v7. Базовый уровень (ST-BWINCCS)»