Основы Бережливого производства для ТОП менеджмента

Программа повышения квалификации

Фотоотчеты с прошедших курсов

Результат обучения

Понимание участниками сути, возможностей и инструментария системы «Бережливое производство».

Видение возможностей улучшения производственной системы предприятия и роли руководства в этом процессе.

Проект «Дорожной карты» перехода к будущему состоянию предприятия.

Объем курса 40 академических часов

Стоимость 38 000 рублей

Отправить заявку

Целевая аудитория

Руководители производств, ориентированные на развитие производственной системы.
Руководители, от которых зависит эффективность операционной деятельности предприятия.
Руководители, заинтересованные во внедрении передовой производственной культуры.
Ключевые линейные руководители предприятия, отвечающие за организацию труда на своем участке.

Выдается

Удостоверение
о повышении квалификации

Методы обучения

Презентации учебного материала
Деловые игры
Демонстрации
Работа с практическими ситуациями
Экспресс-диагностика действующих производственных процессов предприятия

Форма обучения

Очная
Дистанционная

Цель курса:

Познакомить ТОП менеджеров с системой «Бережливое производство»
Освоить один из основных инструментов анализа предприятия – "Картирование потока создания потребительской ценности"
Выработать видение будущего состояния предприятия и путей его достижения

ФОРМА АТТЕСТАЦИИ

Зачет, выполнение слушателем практических работ, предусмотренных учебной программой.

ОЦЕНОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Предоставляются слушателям индивидуально, по завершению программы, в виде письменного теста и ряда практических заданий, согласно содержанию прослушанного курса обучения.

содержание программы

Знакомство, выявление ожиданий участников.
Понятие о системе «Бережливое производство», преимущества системы для предприятия.
Деловая игра – 1й раунд.
Принципы и концепции Бережливого производства.
Добавленная ценность и потери: теория ценности, виды потерь.
Практикум: выход в производство – нахождение и подсчет потерь.
Обсуждение результатов.
Инструменты Бережливого производства для ТОП менеджеров – обзор.
Инструмент «Картирование потока создания потребительской ценности» – цели, методика, результаты.
Практикум: составление макрокарты выбранного потока создания потребительской ценности (материальный и информационный поток).
Анализ макрокарты, выявление потенциала улучшений.
Составление карты текущего состояния проблемного участка макрокарты, анализ карты, расчет эффективности потока.
Выстраивание и управление потоком создания ценности – обзор инструментов, методик; примеры применения, результаты.
Инструменты «Стандартизация» и «Визуальный менеджмент».
Система организации рабочего пространства 5С.
Система обслуживания оборудования ТРМ.
Быстрая переналадка оборудования по методике SMED.
Система «Вытягивание»: супермаркеты, канбан.
Выравнивание загрузки персонала и оборудования, хейдзунка.
Деловая игра – 2й раунд.
Построение карты будущего состояния потока создания потребительской ценности.
Определение шагов перехода к будущему состоянию потока.
Инструменты и методики улучшения офисных и управленческих процессов.
Управленческий Лин-учет.
Управление изменениями на предприятии.
Принципы и подходы к разработке и реализации Лин-проектов; вовлечение персонала в улучшение деятельности.
Итоги и обратная связь по курсу.

Подробную программу Вы можете скачать здесь (*.pdf):

Учебный курс "Основы бережливого производства для ТОП менеджмента"

Консультации
для выпускников
курса

По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.

Заказать

Отзыв о курсе

индивидуальные программы

Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.