Организационно-экономические аспекты функционирования производственного подразделения
направления Организационно-экономические аспекты функционирования производственного подразделения
Современное производство — это совокупность технологически сложных процессов, в который вовлечены абсолютно все сотрудники. Оптимизация производства – это не только сам по себе производственный цикл, но и грамотное управление бизнес-процессами, коллективом, а также распределение ресурсов предприятия.
Обучение организационно-экономическим аспектам функционирования производственного подразделения эффективнее всего реализовывать для определенных категорий персонала, в обязанности которого входит регулирование сложных комплексных процессов, связанных с их профессиональной деятельностью. Курсы повышения квалификации, связанные с экономикой и организацией производства для линейных руководителей и исполнителей – важный фактор развития предприятия.
Вы можете обратиться за консультацией к этому или любому из наших преподавателей по интересующему Вас техническому вопросу
Организационно-экономические аспекты функционирования производственного подразделения
-
Программа повышения квалификации «Экономика производственного подразделения» Целевая аудитория
Ключевые линейные руководители производств, ориентированные на развитие производственной системы.
Стоимость 25 000 рублей за 2 Дня / 16 Часов Начало по набору группы Форма обученияОчная
ДистанционнаяДокументы
об окончании обученияУдостоверение о повышении квалификации
-
Программа повышения квалификации «Проектный подход к развитию производства изнутри» Целевая аудитория
Руководители среднего и оперативного звена, старшие механики, мастера.
Стоимость 52 000 рублей за 5 Дней / 40 Часов Начало по набору группы Форма обученияОчная
ДистанционнаяДокументы
об окончании обученияУдостоверение о повышении квалификации
-
Программа повышения квалификации «Организация, нормирование и оплата труда» Целевая аудитория
Специалисты, отвечающие за нормирование и оплату труда, экономисты, мастера.
Стоимость 25 000 рублей за 2 Дня / 16 Часов Начало по набору группы Форма обученияОчная
ДистанционнаяДокументы
об окончании обученияУдостоверение о повышении квалификации
-
Программа повышения квалификации «Система оперативно - производственного планирования (ОПП). Диагностика и дорожная карта развития» Целевая аудитория
Сотрудники следующих подразделений: планово-диспетчерские отделы (ПДО), планово-диспетчерские бюро цехов (ПДБ цехов), планово-диспетчерские бюро участков (ПДБ участков), планово-производственные отделы.
Стоимость 32 000 рублей за 3 Дня / 24 Часа Начало по набору группы Форма обученияОчная
ДистанционнаяДокументы
об окончании обученияУдостоверение о повышении квалификации
-
Программа повышения квалификации «Управление бизнес - процессами» Целевая аудитория
Для специалистов аналитического отдела, ИТ-специалистов, руководителей и специалистов среднего и нижнего уровня управления.
Стоимость 25 000 рублей за 2 Дня / 16 Часов Начало по набору группы Форма обученияОчная
ДистанционнаяДокументы
об окончании обученияУдостоверение о повышении квалификации
Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.
-
13 - 24
мая
Программа повышения квалификации
«Гидравлические машины, гидроприводы и электрогидроавтоматика»
-
13 - 17
мая
Программа повышения квалификации
«От ремонта к профилактике. Анализ отказов и поиск решений»
-
13 - 17
мая
Программа повышения квалификации
«Программирование и обслуживание роботов KUKA»
-
13 - 17
мая
Программа повышения квалификации
«Программирование и обслуживание систем SIMATIC S7-300/400 в среде TIA Portal. Базовый уровень (TIA-PRO1)»