Эффективное рабочее место - система 5С



Результат обучения
Целевая аудитория
- Руководители производств, ориентированные на развитие производственной системы.
- Руководители, от которых зависит эффективность операционной деятельности предприятия.
- Руководители, заинтересованные во внедрении передовой производственной культуры.
- Ключевые линейные руководители предприятия, отвечающие за организацию труда на своем участке.
Методы обучения
- Презентации учебного материала.
- Деловые игры.
- Демонстрации.
- Работа с практическими ситуациями.
- Экспресс-диагностика действующих производственных процессов предприятия.
Форма обучения
- Очная
- Дистанционная
Россия – страна большая, с немеряными просторами, с огромными территориями.
Но и в такой стране все чаще и чаще приходится задумываться об эффективности использования того пространства, которым владеет или пользуется предприятие. Налоги на имущество, отопление, освещение, охрана отвлекает немалое количество денежных средств.
Кроме этого, рачительный хозяин задумывается и о том, а как работается людям на этом пространстве, насколько они удовлетворены «качеством жизни» на своей работе?
Анализ, который мы с коллегами проводили на многих предприятиях России и постсоветского пространства, показал, что из-за потерь на никому не нужные хождения, поиск необходимого для работы, усталости из-за непродуктивного использования человеческой энергии теряется от 10 до 23% рабочего времени. И это невосполнимые потери…
Как организовать рабочее пространство, чтобы убрать потери, повысить безопасность и производительность производства, качество выпускаемой продукции Вы узнаете на этом тренинге.
И не просто узнаете, а и закрепите знания на практике, организовав пилотное рабочее место.
Любая система эффективно работает, если ее грамотно запустить и поддерживать. На тренинге мы с Вами разработаем документы и регламенты, обеспечивающие устойчивую работу системы 5С.
Будьте готовы работать не только головой, но и руками.
Успехов!
ФОРМА АТТЕСТАЦИИ
- Зачет, выполнение слушателем практических работ, предусмотренных учебной программой.
ОЦЕНОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
- Предоставляются слушателям индивидуально, по завершению программы, в виде письменного теста и ряда практических заданий, согласно содержанию прослушанного курса обучения.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
-
Цели и задачи «5С». Связь целей компании с методикой 5С и визуализации.
-
Система 5С. Преимущества от освоения 5С.Этапы 5С: правила, принципы, подходы, особенности, подводные камни. Примеры.
-
Измерение потенциала экономии от освоения 5С.
-
Визуализация производства. Ключевые моменты. Преимущества. Примеры.
-
Освоение методик, приобретение практических навыков проведения и оценки мероприятий 5С.
-
Аудит 5С. Разработка проекта контрольных листов 5С.
-
Оценка потенциала экономии от освоения 5С.
-
Организация как минимум одного рабочего места на основе принципов 5С.
-
Проект плана по совершенствованию рабочих мест.
Консультации
для выпускников
курса
По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.
Отзыв о курсе
Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.

-
5 - 9
июня
Программа повышения квалификации
«Гидравлические устройства объемных гидроприводов»
-
5 - 9
июня
Программа повышения квалификации
«Техническая диагностика оборудования. Предиктивные методы обеспечения надежной работы оборудования»
-
5 - 9
июня
Программа повышения квалификации
«Объемные гидравлические машины. Типы, виды, особенности эксплуатации, динамические возможности»
-
5 - 9
июня
Программа повышения квалификации
«Мехатроника. Продвинутый курс.»