Введение в «Бережливое производство» - современную концепцию организации эффективного труда

Программа повышения квалификации
image description

Результат обучения

В результате прослушивания семинара слушатели знакомятся с общими представлениями о «Бережливом производстве» как о целостной системе. На семинаре слушателю даются инструменты позволяющие определить наличие резервов эффективности для любого предприятия. Слушатель получает инструменты для внедрения «Бережливого производства» на своем предприятии.
Объем курса 16 академических часов
Стоимость 12 000 рублей

Календарь программы

Календарь обучения
январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь
29 - 30 января 1 - 2 октября

Выберите период обучения

УДПО «МИТИ» оставляет за собой право изменять место и/или время проведения обучения в зависимости от пожеланий слушателей и программы обучения.

Целевая аудитория

  • Руководители производств, ориентированные на развитие производственной системы.
  • Руководители, от которых зависит эффективность операционной деятельности предприятия.
  • Руководители, заинтересованные во внедрении передовой производственной культуры.
  • Ключевые линейные руководители предприятия, отвечающие за организацию труда на своем участке.

Методы обучения

  • Презентации учебного материала.
  • Деловые игры.
  • Демонстрации.
  • Работа с практическими ситуациями.
  • Экспресс-диагностика действующих производственных процессов предприятия.

Форма обучения

  • Очная

Назначение этого курса – дать понимание собственникам и руководителям предприятия о еще одном пути повышения эффективности бизнеса.

Очень скоро Россия вступит в ВТО, обострится конкуренция и встанет вопрос о выживании. Сможет ли предприятие вписаться в новые реалии, сможет ли стать достойным игроком в конкурентной борьбе, победит ли в борьбе за клиента?

Есть такое выражение: «Пока гром не грянет – мужик не перекреститься». Очень часто мы ведем себя как тот мужик. Авось ничего неприятного не случиться, вдруг пронесет…

Мудрые и дальновидные готовятся к этому заранее. «Ревизируя» свое хозяйство, трезво оценивая свои возможности и перспективы. Изучая все новое и эффективное, что есть в мире.

Мы предлагаем Вам, как мудрому и предусмотрительному руководителю, познакомиться с «лучшей практикой» мирового менеджмента. 

На этом семинаре мы расскажем Вам о системе, которая в свое время позволила Toyota не только выжить в сложный послевоенный период, но уже много лет оставаться лидером на рынке.  «Бережливое производство», (Лин, Кайдзен) – эта система является основой успеха большинства мировых индустриальных лидеров: Alcoa, Boeing, UnitedTechnologies (США), Porsche (Германия).

Бережливое производство – это система простых решений, направленных на систематическое повышение эффективности бизнеса. В результате применения этих принципов, без привлечения инвестиций, а только за счет собственных ресурсов, предприятие способно значительно сократить запасы и незавершенное производство, высвободить часть персонала для новых задач, сократить время выполнения заказа, снизить издержки, повысить качество продукции.

ФОРМА АТТЕСТАЦИИ

  • выполнение слушателем практических работ, предусмотренных учебной программой.

Содержание программы

Идентификация и оценка потерь в производственных процессах. Виды потерь и способы их обнаружения. Типичные шаблоны организации и планирования производства, приводящие к потерям.

Инструменты «Бережливого производства»:

  • эффективное рабочее место, система «5С»
  • картирование производственных процессов (VSM);
  • стандартизация процессов (Standartization);
  • организация эффективного производственного потока, выравнивание потока(TFM);
  • производственные ячейки;
  • система вытягивания, система «Канбан»(Kanban,Just-In-Time);
  • быстрая переналадка оборудования(SMED);
  • система эксплуатации оборудования (ТРМ);
  • встроенное качество (Jidoka);
  • методы решения проблем, быстрые преобразования способом «Штурм-прорывов»;
  • «Бережливый офис» - эффективность для офисных работ;
  • «Бережливый» производственный учет.

Организация корпоративной культуры при внедрении инструментов «Бережливого производства».

Реализация проекта внедрения «Бережливого производства» на предприятии, цехе, участке, рабочем месте.

Подробную программу Вы можете скачать здесь (*.pdf): 

Консультации
для выпускников
курса

По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.

Отзыв о курсе

индивидуальные программы

Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.

или позвонить +7 (343) 379-42-24
  • 23 - 27 июля
    Программа повышения квалификации

    «Обслуживание и ремонт компрессорного оборудования»

     
  • 23 - 27 июля
    Программа повышения квалификации

    «Системы гидропривода с пропорциональным и сервоуправлением»

     
  • 23 - 26 июля
    Новый учебный курс

    «TIA-MICRO2 (S7-1200) - расширенный курс»

     
  • 30 июля - 3 августа
    Учебный курс

    «TIA-PRO1 - системный курс по работе с программным пакетом TIA Portal»