Введение в «Бережливое производство» - современную концепцию организации эффективного труда

Назначение этого курса – дать понимание собственникам и руководителям предприятия о еще одном пути повышения эффективности бизнеса.

Очень скоро Россия вступит в ВТО, обострится конкуренция и встанет вопрос о выживании. Сможет ли предприятие вписаться в новые реалии, сможет ли стать достойным игроком в конкурентной борьбе, победит ли в борьбе за клиента?

Есть такое выражение: «Пока гром не грянет – мужик не перекреститься». Очень часто мы ведем себя как тот мужик. Авось ничего неприятного не случиться, вдруг пронесет…

Мудрые и дальновидные готовятся к этому заранее. «Ревизируя» свое хозяйство, трезво оценивая свои возможности и перспективы. Изучая все новое и эффективное, что есть в мире.

Мы предлагаем Вам, как мудрому и предусмотрительному руководителю, познакомиться с «лучшей практикой» мирового менеджмента. 

На этом семинаре мы расскажем Вам о системе, которая в свое время позволила Toyota не только выжить в сложный послевоенный период, но уже много лет оставаться лидером на рынке.  «Бережливое производство», (Лин, Кайдзен) – эта система является основой успеха большинства мировых индустриальных лидеров: Alcoa, Boeing, UnitedTechnologies (США), Porsche (Германия).

Бережливое производство – это система простых решений, направленных на систематическое повышение эффективности бизнеса. В результате применения этих принципов, без привлечения инвестиций, а только за счет собственных ресурсов, предприятие способно значительно сократить запасы и незавершенное производство, высвободить часть персонала для новых задач, сократить время выполнения заказа, снизить издержки, повысить качество продукции.