АО «ТНК «КАЗХРОМ». РАЗВИТИЕ КЛЮЧЕВЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ

На финише 2020 года был реализован масштабный проект по подготовке кадрового резерва филиала АО «ТНК «Казхром» - Донского горно-обогатительного комбината по программе: «Развитие ключевых управленческих компетенций». Подготовка данного проекта началась ещё в октябре 2019 года, корректировалась и согласовывалась программа обучения, устанавливались участники от предприятия.

Реализация данного проекта должна была начаться во втором квартале 2020 г., однако ввиду новых правил работы в период пандемии были пересмотрены сроки и формат проведения. В июле месяце вопрос обучения сотрудников вновь стал актуален, и, ориентируясь на реалии нового времени, формат курса был определен – все модули проводились в дистанционном формате.

Проект включал в себя пять модулей (176 акад. часов), в которых изучают практически все компетенции, какими должен обладать современный руководитель:

I МОДУЛЬ - Базовые управленческие навыки;

II МОДУЛЬ - Базовая экономика предприятия;

III МОДУЛЬ - Управление проектами и оперативный менеджмент. Принятие управленческих решений;

IV МОДУЛЬ - Эффективные коммуникации. Управление рабочими группами и командами;

V МОДУЛЬ - Управление надежностью и ремонтопригодностью оборудования: обслуживание и ремонт.

Защита проектной работы.

В процессе обучения слушатели разделились на несколько групп, и каждая выбрала для себя тему итоговой проектной работы, направленной на решение той или иной задачи (производственного и управленческого характера), с которой они уже столкнулись на своём предприятии. Несмотря на высокую нагрузку на предприятии, свои проектные работы сотрудники начали готовить с первых дней обучения, все проекты были представлены на очень интересные темы.

Мы очень надеемся, что обучение, а также итоговые проекты найдут применение в их профессиональной деятельности и будут являться новыми рационализаторскими идеями для улучшения процессов предприятия.