English
German
mitiРазвитие ключевых управленческих компетенций
Фотоотчеты с прошедших курсов
Результат обучения
- Умение диагностировать проблемы целеполагания и планирования.
- Владение техникой SMART.
- Освоение техник планирования
- Овладение техниками управления временем и самоорганизации
- Развитие личностных ресурсов для повышения эффективности деятельности.
- Знание стратегий поведения в конфликте.
- Умение организовать сбалансированное рабочее место и предупреждать организационные конфликты.
- Освоение практических инструментов делегирования: Индивидуальная стратегия ДП.
- Понимание сути функций управления (планирование, организация, мотивация и контроль). Знание приемов эффективного выполнения управленческих функций. Понимание типовых ошибок. Освоение приемов постановки задач подчиненным.
- Владение приемом «настойчивое поведение» и формирование умения отказывать с целью предотвращения манипуляции.
- Понимание опасности «героического менеджмента».
- Овладение навыками давать и получать обратную связь.
- Знание типовых ошибок мышления; владение приемами идентификации ошибок, их избегания и/или преодоления.
- Совершенствование навыка оценки и контроля эффективности работы подчиненных.
- Развитие навыка самоконтроля.
- Знание групповых процессов и роли лидера в группе. Понимание механизмов групповой мотивации. Приемы минимизации сопротивления группы. Предупреждение ошибок при принятии групповых решений. Самооценка лидерских качеств
- Освоение приемов формирования, контроля деятельности и оценки эффективности команды.
Целевая аудитория
- Мастера и ведущие специалисты, кадровый резерв.
Методы обучения
Форма обучения
- Очная
- Дистанционная
Содержание программы
Базовые профессиональные навыки
- Постановка целей и планирование.
- Тайм-менеджмент.
Эффективные коммуникации и управление конфликтами
- Элементы организационной конфликтологии.
Базовые управленческие навыки
- Делегирование полномочий (ДП).
- Эффективное управление.
Принятие управленческих решений
- Практика управленческих решений.
- Ошибки мышления руководителя.
- Контроль и оценка эффективности работы.
Управление рабочими группами и командами
- Управление групповой динамикой.
- Управление командой.
Оценочные материалы
Предоставляются слушателям индивидуально по завершению программы в виде письменного теста и ряда заданий согласно содержанию прослушанного курса обучения.
Консультации
для выпускников
курса
По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.
Отзыв о курсе
Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.
Календарь обучения
-
13 - 24
мая
Программа повышения квалификации
«Гидравлические машины, гидроприводы и электрогидроавтоматика»
-
13 - 17
мая
Программа повышения квалификации
«От ремонта к профилактике. Анализ отказов и поиск решений»
-
13 - 17
мая
Программа повышения квалификации
«Программирование и обслуживание роботов KUKA»
-
13 - 17
мая
Программа повышения квалификации
«Программирование и обслуживание систем SIMATIC S7-300/400 в среде TIA Portal. Базовый уровень (TIA-PRO1)»
