Организация, нормирование и оплата труда
Результат обучения
- Формирование у слушателей знаний и практических навыков в области нормирования труда.
- Получение слушателями практических навыков оценки организации труда и перспектив ее развития.
Целевая аудитория
- Специалисты, отвечающие за нормирование и оплату труда, экономисты, мастера.
Методы обучения
- Лекции
- Дискуссии
- Круглый стол
- Практические работы
Форма обучения
- Очная
- Дистанционная
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА
- Формирование понимания роли и места нормирования в системе управления предприятием.
- Формирование понимания общих принципов организации труда.
- Получение знаний о составе норм труда.
- Формирование понимания о инструментах и методах оценки затрат рабочего времени.
- Получения знаний о системах и методах оплаты труда.
- Слушатели изучают структуру нормы времени и методы ее установления.
- Слушатели изучают инструменты оценки затрат рабочего времени.
- Слушатели изучают принципы, методы и системы организации труда.
- Слушатели изучают системы мотивации и оплаты труда.
СРЕДСТВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОСВОЕНИЯ КУРСА
- Учебно-методическая литература, раздаточный материал.
- Мультимедийная аудитория.
ФОРМА АТТЕСТАЦИИ
- Зачет, выполнение слушателем практических работ, предусмотренных учебной программой.
ОЦЕНОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
- Предоставляются слушателям индивидуально, по завершению программы, в виде письменного теста и ряда практических заданий, согласно содержанию прослушанного курса обучения.
теоретическая часть курса
Нормирование как элемент менеджмента
- Нормирование как часть системы управления предприятием.
- Организация, нормирование и оплата труда – цели, задачи, специфика для промышленного предприятия.
- Роль и место организации и нормирования труда в системе функционирования предприятия.
- Эффективность труда. Производительность. Выработка. Взаимосвязь нормирования и затрат (влияние на себестоимость).
Нормирование труда
- Норма и норматив.
- Виды норм.
- Методы установки норм труда.
- Условия пересмотра норм.
- Отраслевые рекомендации, актуальная справочная литература и общие рекомендации.
- Нормирование труда разных категорий работающих.
Организация труда
- Структура персонала предприятия. Показатели оценки персонала (списочная численность, явочная численность).
- Прием и увольнение – влияние на показатели оценки персонала (оборот, текучесть).
- Формы организации труда (классификация, особенности).
- Взаимосвязь организации труда и величины нормы.
- Бригадная форма организации труда. Особенности, эффективность.
практическая часть курса
- Обсуждение роли и места нормирования и организации труда на предприятиях в мини группах.
- Решение задач на эффективность труда, интерпретация результата.
- Расчет норм труда разными методами.
- Кейс – формы организации труда.
- Решение задач на параметры оценки персонала.
- Обработка результатов ФРВ.
- Обработка результатов хронометража.
- Расчет заработной платы.
- Формирование системы оплаты труда по целям для конкретной должности или подразделения.
Консультации
для выпускников
курса
По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.
Отзыв о курсе
Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.
-
13 - 24
мая
Программа повышения квалификации
«Гидравлические машины, гидроприводы и электрогидроавтоматика»
-
13 - 17
мая
Программа повышения квалификации
«От ремонта к профилактике. Анализ отказов и поиск решений»
-
13 - 17
мая
Программа повышения квалификации
«Программирование и обслуживание роботов KUKA»
-
13 - 17
мая
Программа повышения квалификации
«Программирование и обслуживание систем SIMATIC S7-300/400 в среде TIA Portal. Базовый уровень (TIA-PRO1)»