Развитие стратегического мышления и освоение лучших мировых управленческих практик

Программа повышения квалификации
image description

Результат обучения

  • Понимание 8 стереотипов управленческого мышления
  • Управленческая компетенция «Стратегическое планирование». Освоение эффективных приемов решения стратегических задач.
  • Понимание сильных и слабых сторон управленческого опыта. Знание, как формируются профдеформации. как их можно предупреждать и преодолевать.
  • Построение своей матрицы профессионального опыта, SWOT анализ опыта и освоение 4 стратегий управления опытом.
  • Управленческая компетенция «Управление информацией».
  • Умение разводить объективную и социальную информацию, освоение приемов управления социальной информацией в интересах организации. Понимание конкурентной стратегии поведения организации на рыке труда.
  • Управленческая компетенция «Умение вести деловые переговоры».
  • Управленческая компетенция «Управление структурным взаимодействием в организации».
  • Понимание роли организации как ответственного перед своим персоналом работодателя.
  • Управленческая компетенция «Управление возрастным разнообразием».
  • Управленческая компетенция «Управление доверием».
  • Освоение приемов внутреннего и внешнего бенчмаркинга.
  • Разработка программы бенчмаркинга.
  • Управленческая компетенция «Инновационное мышление».
  • Управленческая компетенция «Глобальное мышление».
  • Знание опыта 4 европейских компаний.
  • Управленческая компетенция «Финансовая грамотность руководителя».
  • Управленческая компетенция «Стратегия управления проектом».
  • Управленческая компетенция «Культурный интеллект» Самооценка культурного интеллекта. Освоение ролевого поведения как образца для подчиненных.
  • Знание успешного опыта развития культуры в западных и российских компаниях.
  • Управленческая компетенция «Эмоциональный интеллект».
  • Управленческая компетенция «Вдохновляющее лидерство».
  • Управленческая компетенция «Наставничество».
  • Управленческая компетенция «Делегирование полномочий». Знание приемов и ошибок делегирования полномочий, понимание роли и проблем кадрового резерва.
  • Знакомство с ведущими международными практиками life-long learning.
  • Понимание, как развивать стратегию обучающейся организации.

 

 

Объем курса 20 академических часов
Стоимость 30 000 рублей

Целевая аудитория

  • руководители среднего и высшего звена

Методы обучения

  • онлайн-трансляция через веб-площадку

Форма обучения

  • Дистанционная

Содержание программы 

МОДУЛЬ 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ

  • Стереотипы мышления руководителя
  • Приемы решения стратегических задач

МОДУЛЬ 2. УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ И ОПЫТОМ

  • Профессиональный опыт руководителя
  • Стратегическое управление профессиональным опытом персонала

МОДУЛЬ 3. УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ

  • Принципы и методы управления информацией в организации
  • Управление социальной информацией
  • Деловые переговоры

МОДУЛЬ 4. УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ И ОТНОШЕНИЯМИ

  • Управление групповыми интересами в организации
  • Доверие в деловых отношениях
  • Внутренний и внешний бенчмаркинг

МОДУЛЬ 5. ИННОВАЦИОННОЕ МЫШЛЕНИЕ И ГЛОБАЛИЗАЦИЯ

  • Тенденции глобализации и сохранение культурной идентичности
  • Развитие инновационных подходов в европейских компаниях

МОДУЛЬ 6. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ

  • Управление финансами организации
  • Разработка стратегии проекта / программы

МОДУЛЬ 7. КУЛЬТУРНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ

  • Организационная и профессиональная культура
  • Опыт развития организационной культуры в зарубежных компаниях

МОДУЛЬ 8. ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ

  • Эмоциональная саморегуляция руководителя
  • Вдохновляющее лидерство

МОДУЛЬ 9. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

  • Наставничество
  • Делегирование полномочий
  • Обучение в течение всей жизни: лучшая зарубежная практика
  • Обучающаяся организация

Подробную программу Вы можете скачать здесь (*pdf): 

Развитие стратегического мышления и освоение лучших мировых управленческих практик

Консультации
для выпускников
курса

По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.

Отзыв о курсе

индивидуальные программы

Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.

или позвонить +7 (343) 318-26-05
  • 22 - 26 апреля
    Программа повышения квалификации

    «Гидравлический привод с пропорциональным сервоуправлением»

     
  • 22 - 26 апреля
    Программа повышения квалификации

    «Эффективные практики организации обслуживания и ремонта оборудования»

     
  • 22 - 26 апреля
    Программа повышения квалификации

    «Программирование и обслуживание контроллеров SIMATIC S7-300/400 в Step7 v5.x. Продвинутый уровень (ST-7STOE)»

     
  • 22 - 25 апреля
    Программа повышения квалификации

    «Коммуникационные промышленные сети: PROFINET (IK-PNSYS)»