Развитие ключевых управленческих компетенций
Результат обучения
- Овладение приемами эффективного целеполагания и организации профессиональной деятельности
- Овладение приемами принятия оптимальных управленческих решений на основе анализа коммуникативной ситуации.
- Освоить базовые методы и технологии оперативного управления.
- Освоить примы повышения качества управленческих решений.
- Овладение приемами организации продуктивной групповой и командной работы.
Целевая аудитория
- мастера и ведущие специалисты, кадровый резерв
Методы обучения
- онлайн-трансляция через веб-площадку
Форма обучения
- Дистанционная
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
МОДУЛЬ 1. БАЗОВЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ
- Постановка целей и планирование
- Тайм-менеджмент
МОДУЛЬ 2. ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ И УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ
- Элементы организационной конфликтологии
- Делегирование полномочий (ДП)
- Эффективное управление
МОДУЛЬ 4. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- Практика управленческих решений
- Ошибки мышления руководителя
- Контроль и оценка эффективности работы
МОДУЛЬ 5. УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧИМИ ГРУППАМИ И КОМАНДАМИ
- Управление групповой динамикой
- Управление командой
Подробную программу Вы можете скачать здесь (*pdf):
Развитие ключевых управленческих компетенций
Консультации
для выпускников
курса
По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.
Отзыв о курсе
Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.
-
1 - 5
апреля
Программа повышения квалификации
«Гидравлические устройства объемных гидроприводов»
-
1 - 5
апреля
Программа повышения квалификации
«Мехатроника. Продвинутый курс.»
-
1 - 5
апреля
Программа повышения квалификации
«Обслуживание и ремонт компрессорного оборудования»
-
1 - 5
апреля
Программа повышения квалификации
«Эксплуатация пневмосистем на базе оборудования компании SMC»