Картирование потока создания ценности

Программа повышения квалификации
image description

Результат обучения

  • Формирование нового видения процессов производства, обслуживания, планирования, управления с позиций Бережливого производства.
  • Разъяснение наиболее эффективных для применения на предприятии методик и инструментов Бережливого производства, исходя из актуальных целей компании.
  • Обучение методике описания и анализа бизнес процессов посредством картирования потоков создания ценности.
Объем курса 16 академических часов
Стоимость 17 000 рублей

Календарь программы

Календарь обучения
январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь
6 - 7 мая 11 - 12 ноября
6 - 7 мая 9 - 10 ноября

Выберите период обучения

УДПО «МИТИ» оставляет за собой право изменять место и/или время проведения обучения в зависимости от пожеланий слушателей и программы обучения.

Целевая аудитория

  • Руководители и собственники предприятий, ориентированные на развитие производственной системы;
  • Руководители, от которых зависит эффективность операционной деятельности предприятия, заинтересованные во внедрении передовой производственной культуры.

Методы обучения

  • Презентации учебного материала.
  • Деловые игры.
  • Демонстрации.
  • Работа с практическими ситуациями.

Форма обучения

  • Очная

ФОРМА АТТЕСТАЦИИ

  • выполнение слушателем практических работ, предусмотренных учебной программой.
содержание программы
  • Введение в Бережливое производство (БП).
    Понятие «ценности» для заказчика / потребителя услуги или продукта. Понятие внешнего и внутреннего потребителя. Понимание потерь. Типы и источники потерь. Подходы к подсчету потерь.
  • Теория картирования. Этапы картирования. Семейство продуктов (продуктовая линейка) и выбор пилотного (исследуемого) потока. Шаги картирования.
  • Показатели эффективности процессов и потока создания ценности. Правила  построения карты текущего состояния потока создания ценности. Правила замеров, расчета показателей процессов.
  • Типичные ошибки при картировании потоков создания ценности.
  • Построение и анализ карты текущего состояния пилотного потока создания ценности (на примере деловой игры): замеры процессов, создание карты текущего состояния, расчет карты, анализ текущего состояния потока. Выявление «узких» и проблемных мест потока. Определение последовательности улучшений, составление проекта плана действий по улучшению потока.
  • Разбор кейсов: карты потока создания ценности реальных предприятий.
  • Круглый стол: обмен опытом, разбор примеров участников обучения.
Подробную программу Вы можете скачать здесь (*.pdf): 

 

Консультации
для выпускников
курса

По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.

Отзыв о курсе

индивидуальные программы

Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.

или позвонить +7 (343) 379-42-24
  • 26 августа - 5 сентября
    Программа повышения квалификации

    «Пропорциональная техника на основе оборудования фирмы Bosch Rexroth»

     
  • 26 - 30 августа
    Учебный курс

    «TIA-1500_2 – углубленный курс по изучению принципов конфигурирования и программирования контроллеров нового поколения (продолжение TIA-1500_1)»

     
  • 26 - 30 августа
    Учебный курс

    «ST-7SERV1 — сервисный курс 1»

     
  • 26 - 27 августа
    Программа повышения квалификации

    «MV 06 Принципы работы и технические характеристики цифровых устройств защиты, контроля и управления Sepam 1000+ серий 20 и 40»