Навыки управления подчиненными


Целевая аудитория
- Руководители предприятий.
- Руководителей служб, отделов, структурных подразделений.
- Ведущие специалисты, ориентированные на управление своим профессиональным развитием.
Методы обучения
- Презентации учебного материала,
- Работа с практическими ситуациями,
- Групповые и индивидуальные практические задания,
- Моделирование организационных изменений,
- Диагностика организационной культуры,
- Экспресс-диагностика,
- Анализ типичных ошибок,
- Диагностика коммуникационных умений,
- Ролевые и моделирующие игры.
Форма обучения
- Очная
- Дистанционная
СОДЕРЖАНИЕ
- Цели: избегания, достижения, соответствия
- Определение приоритетов
- «Застревание» в процессе
- Преодоление «интуитивистского» подхода
- Цели и направления
- Тест «постановка целей»
- Карта планирования «Рено»
- Алгоритм принятия решения «на ходу»
- Принципы и техники управления временем
- Сбалансированное рабочее место
- Индивидуальный стиль деятельности
- Решетка Блэйка-Моутон
- Настойчивое поведение,
- Техника отказа
- Стандартные методы улучшения организации труда
- Проблемы организации труда на российских предприятиях (по результатам исследования управленческих проблем в уральских компаниях)
- Высказывания и психологическая самозащита личности
- Потребность подчиненных в признании
- Объекты оценки в управленческой деятельности
- Матрица Херси-Бланшара для контроля подчиненных
- Деструктивный критицизм
- Проблемы контроля и оценки на российских предприятиях (по результатам исследования управленческих проблем в уральских компаниях)
- Постановка и решение стратегических проблем
- 5 приемов решения стратегических задач
- 3 ловушки стратегического мышления
- Конструктивные способы «выхода из ловушек»
ФОРМА АТТЕСТАЦИИ
- Зачет, выполнение слушателем практических работ, предусмотренных учебной программой.
ОЦЕНОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
- Предоставляются слушателям индивидуально, по завершению программы, в виде письменного теста и ряда практических заданий, согласно содержанию прослушанного курса обучения.
Консультации
для выпускников
курса
По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.
Отзыв о курсе
Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.

-
23 - 27
мая
Программа повышения квалификации
«Современные системы дизельных двигателей. Диагностика и устранение неисправностей»
-
23 - 27
мая
Программа повышения квалификации
«Микропроцессорные устройства SIPROTEC фирмы Siemens: обзор и эксплуатация. ПО Digsi: основы параметрирования и работы с устройством»
-
23 - 27
мая
Новый учебный курс
«TIA-PRO2 - расширенный курс по работе с новым программным пакетом TIA Portal»
-
23 - 27
мая
Учебный курс
«TIA-WCCS базовый курс по работе с новым программным пакетом TIA Portal»