english version English      english version German
+7 (343) 213-4-213
Заказать звонок

Навыки управления подчиненными

Программа повышения квалификации
Фотоотчеты с прошедших курсов
image description

Результат обучения


Объем курса 32 академических часа
Стоимость По согласованию
Отправить заявку

Целевая аудитория

  • Руководители предприятий.
  • Руководителей служб, отделов, структурных подразделений.
  • Ведущие специалисты, ориентированные на управление своим профессиональным развитием.

Выдается

Методы обучения

  • Презентации учебного материала,
  • Работа с практическими ситуациями,
  • Групповые и индивидуальные практические задания,
  • Моделирование организационных изменений,
  • Диагностика организационной культуры,
  • Экспресс-диагностика,
  • Анализ типичных ошибок,
  • Диагностика коммуникационных умений,
  • Ролевые и моделирующие игры.

Форма обучения

  • Очная
  • Дистанционная

СОДЕРЖАНИЕ

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ

  • Цели: избегания, достижения, соответствия
  • Определение  приоритетов
  • «Застревание» в процессе
  • Преодоление «интуитивистского» подхода
  • Цели и направления
  • Тест «постановка целей»
  •  Карта планирования «Рено»
  • Алгоритм принятия решения «на ходу»
  • Принципы и техники управления временем
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА, СТИЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СПОСОБЫ РАБОТЫ

  • Сбалансированное рабочее место
  • Индивидуальный стиль деятельности
  • Решетка Блэйка-Моутон
  • Настойчивое поведение,
  • Техника отказа
  • Стандартные методы улучшения организации труда
  • Проблемы организации труда на российских предприятиях (по результатам исследования управленческих проблем в уральских компаниях)
ТЕКУЩИЙ КОНТРОЛЬ: ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ

  • Высказывания и психологическая самозащита личности
  • Потребность подчиненных в признании
  • Объекты оценки в управленческой деятельности
  • Матрица Херси-Бланшара для контроля подчиненных
  • Деструктивный критицизм
  • Проблемы контроля и оценки на российских предприятиях (по результатам исследования управленческих проблем в уральских компаниях)
  • Постановка и решение стратегических проблем
  • 5 приемов решения стратегических задач
  • 3  ловушки стратегического мышления
  • Конструктивные способы «выхода из ловушек»
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ И НАСТАВНИЧЕСТВО
 

ФОРМА АТТЕСТАЦИИ

  • Зачет, выполнение слушателем практических работ, предусмотренных учебной программой.

ОЦЕНОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

  • Предоставляются слушателям индивидуально, по завершению программы, в виде письменного теста и ряда практических заданий, согласно содержанию прослушанного курса обучения.
Подробную программу Вы можете скачать здесь (*.pdf):

 

 

Консультации
для выпускников
курса

По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.

Заказать

Отзыв о курсе

индивидуальные программы

Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.

Отправить заявку
или позвонить +7 (343) 318-26-05
Ближайшие курсы
Календарь обучения
  • 5 - 9 июня
    Программа повышения квалификации

    «Гидравлические устройства объемных гидроприводов»

     
  • 5 - 9 июня
    Программа повышения квалификации

    «Техническая диагностика оборудования. Предиктивные методы обеспечения надежной работы оборудования»

     
  • 5 - 9 июня
    Программа повышения квалификации

    «Объемные гидравлические машины. Типы, виды, особенности эксплуатации, динамические возможности»

     
  • 5 - 9 июня
    Программа повышения квалификации

    «Мехатроника. Продвинутый курс.»