English
German
mitiУправление профессиональным развитием персонала на производстве
Программа повышения квалификации
Фотоотчеты с прошедших курсов
Результат обучения
- Технология оценки потребности в обучении и планирования профессионального обучения.
- Программа профессионального развития персонала.
- Матрицы КПО для типовых организационных стратегий УЧР.
Объем курса
40
академических часов
Стоимость
48 000
рублей
Целевая аудитория
- Руководители службы управления персоналом,
- Руководители службы оценки и профессионального развития персонала,
- Руководители отдела профессионального обучения,
- Специалисты службы профессионального развития персонала,
- Специалисты отдела профессионального обучения, а также руководители, заинтересованные в профессиональном развитии своих подчиненных.
Методы обучения
- Презентации учебного материала,
- Лекции,
- Работа с практическими ситуациями,
- Групповые практические задания,
- Анализ типичных ошибок управления профессиональным развитием,
- Деловая игра.
Форма обучения
- Очная
- Дистанционная
СОДЕРЖАНИЕ
Обучение под потребности персонала.
Обеспечение соответствия реальной и требуемой компетентности персонала.
Обеспечение соответствия реальной и требуемой компетентности персонала.
- Аудит знаний в организации
- Управление знаниями
- Нормативная информация для обучения под потребности в персонале
- Кадровая политика обучения персонала. Типичные примеры. Разбор подходов, обзор проблем, анализ распространенных ошибок.
- Определение целей и задач обучения. Выбор формы обучения.
- Методы обучения: традиционные и современные методы обучения специалистов на предприятие
- Рабочий план обучения
- Оценка эффективности обучения: традиционные и новые подходы.
- Современная лучшая отечественная и зарубежная практика обучения персонала.
- Экспресс-диагностика. Работа с практическими ситуациями.
Результат занятия: Технология оценки потребности в обучении и планирования профессионального обучения.
Внутрифирменная система развития персонала.
Согласование потребности персонала и организации в профессиональном развитии.
Внутрифирменная система развития персонала.
Согласование потребности персонала и организации в профессиональном развитии.
- Динамика развития взрослости. Этапы и кризисы профессионального развития
- Методы управления профессиональным развитием
- Взаимодействие профессионалов разных поколений. Преемственность.
- Наставничество
- Профессиональное старение. Профессиональные деформации и стереотипы.
- Трудоголизм. Карьерный тупик.
- Линии развития профессионализма
Результат занятия: Программа профессионального развития персонала.
Управление профессиональным развитием персонала в контексте организационных стратегий. Обеспечение конкурентных преимуществ компании за счет развития компетенций персонала.
Управление профессиональным развитием персонала в контексте организационных стратегий. Обеспечение конкурентных преимуществ компании за счет развития компетенций персонала.
- Разбор подходов к управлению развитием компетенций на примере 4 стратегий, распространённых в российских компаниях.
- Принципы построения Матрицы конкурентоспособноcти профессионального опыта (Матрица КПО). Матрица КПО как инструмент развития и сохранения конкурентных преимуществ профессионала. Матрица КПО российских профессионалов. Согласование профессионального опыта с типовыми организационными стратегиями.
- Модель обучающейся организации.
Результат занятия: Матрицы КПО для типовых организационных стратегий УЧР.
Практические инструменты управления профессиональным развитием персонала:
Практические инструменты управления профессиональным развитием персонала:
- Технология проведения аудита знаний в организации.
- Методы профессионального обучения взрослых.
- Методы оценки эффективности профессионального обучения.
- Тест оценки способности к развитию.
- Методы управления профессиональным развитием.
- Программа развития наставничества для перспективных специалистов.
- Матрица конкурентоспособности профессионального опыта.
- Технология построения обучающейся организации.
ФОРМА АТТЕСТАЦИИ
Зачет, выполнение слушателем практических работ, предусмотренных учебной программой.
ОЦЕНОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Предоставляются слушателям индивидуально по завершении программы в виде письменного теста и ряда практических заданий согласно содержанию прослушанного курса обучения.
Подробную программу Вы можете скачать здесь:
Консультации
для выпускников
курса
По техническим вопросам, вы можете проконсультироваться у преподавателя.
Отзыв о курсе
индивидуальные программы
Для решения задач вашего предприятия мы можем разработать индивидуальную программу обучения по любому из представленных направлений.
или позвонить
+7 (343) 318-26-05
Ближайшие курсы
Календарь обучения
-
22 - 26
апреля
Программа повышения квалификации
«Гидравлический привод с пропорциональным сервоуправлением»
-
22 - 26
апреля
Программа повышения квалификации
«Эффективные практики организации обслуживания и ремонта оборудования»
-
22 - 26
апреля
Программа повышения квалификации
«Программирование и обслуживание контроллеров SIMATIC S7-300/400 в Step7 v5.x. Продвинутый уровень (ST-7STOE)»
-
22 - 25
апреля
Программа повышения квалификации
«Коммуникационные промышленные сети: PROFINET (IK-PNSYS)»
